Căutăm omul care ajunge să înțeleagă acest sistem mai bine decât oricine altcineva — fiecare flux, fiecare buton, de ce există și ce se strică dacă îl schimbi.
Metricor Technologies Global SRL este o firmă de software din București, fondată în 2026, cu trei asociați. Construim software la comandă — nu produse de raft, ci sisteme făcute pentru o firmă anume, care intră în operațiunile ei de zi cu zi.
Echipa e mică. Asta înseamnă că nu există straturi de management între tine și decizie: ce propui și e bun, se face.
Un ERP complet pentru West Beton, producător de beton din București. Nu e un CRM, nu e un site — e sistemul prin care firma își conduce efectiv activitatea: de la primul contact cu clientul până la betonul livrat pe șantier și factura emisă.
Aproximativ 22 de acțiuni umane și 6 predări între oameni înainte ca o comandă să fie gata de facturat. 18 dintre ele se întâmplă înainte ca primul metru cub să plece din stație.
Cele 7 zone: Activitatea mea · Comercial · Operațiuni · Aprovizionare · Resurse umane · Configurare · Control. Rolurile — agent vânzări, comercial, dispecer, șef stație, operator stație, șofer, achiziții, legal, laborator, administrator — sunt unele globale, altele legate de o stație anume: același om poate fi șef la o stație și operator la alta.
Există zone separate pentru șoferi (aplicație web pe telefon: pontaj, livrările mele, cântar, decont, concediu) și pentru clientul final (portal cu proiecte, oferte, comenzi, documente, facturi). În spate: rețete de beton, ingrediente și stocuri pe stație, parc auto, verificări de calitate, declarații de conformitate, limite de credit, aprobări pe mai multe niveluri, jurnal de audit.
Interfața și documentele sunt în română, pentru că utilizatorii sunt români. Codul e în engleză.
Ești puntea dintre ce are nevoie clientul și ce construiește echipa tehnică.
Nu înseamnă că trebuie să scrii cod. Înseamnă că trebuie să știi exact ce face aplicația, să vezi unde doare, și să traduci o plângere de la un dispecer într-o cerință clară pe care un programator o poate implementa fără să mai întrebe nimic.
Fiecare ecran, fiecare stare, fiecare regulă. De ce o comandă nu se poate crea fără un protocol aprobat. De ce o ofertă sub prețul de bază cere aprobare separată și de ce agentul nu poate să-și aprobe singur reducerea. Când cineva întreabă „de ce face asta așa?", tu ai răspunsul — sau știi în zece minute unde să-l găsești.
Nu „hai să îmbunătățim livrările", ci: care ecran, ce buton, cine îl apasă, ce se întâmplă după, ce se întâmplă dacă merge prost, cine are voie. Cerințele tale sunt materia primă din care echipa tehnică face software.
Înainte să ajungă la client, treci prin funcționalitate ca un utilizator real și spui „da, asta e" sau „nu, aici se rupe". Tu ești ultima poartă.
Partea cea mai interesantă. Sistemul are ~22 de pași umani pe traseul principal — o parte dintre ei probabil nu-și mai merită existența. Unde pierdem timp? Ce ar putea face aplicația automat? Ce raport i-ar spune patronului ceva ce azi nu știe? Aici nu așteptăm să fii întrebat.
ERP-ul e construit pentru West Beton, dar problema pe care o rezolvă o au toate stațiile de beton din țară. Ce ar trebui să se schimbe ca să-l putem vinde și altora? Ce e specific lor și ce e universal? E o conversație pe care vrem să o purtăm cu tine, nu în fața ta.
Primești acces la aplicație și treci prin ea rol cu rol: intri ca agent și faci o ofertă, ca dispecer și faci o programare, ca șofer și duci o livrare până la capăt. Vorbești cu oamenii de la client. La final ne prezinți tu nouă cum funcționează sistemul — așa vedem că l-ai înțeles.
Preiei feedbackul de la client. Scrii primele cerințe complete. Testezi și accepți ce livrează echipa. Ții o listă vie cu ce e de făcut și în ce ordine.
Vii cu propria listă de îmbunătățiri, argumentată: ce pași putem elimina, ce se poate automatiza, ce lipsește. Și cu un punct de vedere despre cum ar arăta produsul dacă l-am vinde și altor stații de beton.